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集团召开2022年度目标责任书签订会议

时间: 2022/4/28 8:53:29 点击:

4月16日,集团2022年度目标责任书签订会议在集团九楼会议室举行。集团党委书记、董事长kok竞彩官网出席并讲话,党委副书记、总经理孙彦杰主持会议,集团党政班子成员、副总师、各处(室)处长,各公司党政主要负责人、企管部相关人员参加。

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会上,集团党委委员、副总经理李守广就2022年度经营目标分解编制情况作了说明。集团党委书记、董事长kok竞彩官网与集团直属党委(党总支)主要负责人签订了2022年度党风廉政建设、意识形态工作和信访稳定工作目标责任书,与下属各公司行政负责人签订了岗位聘任协议和安全目标责任书。集团党委副书记、总经理孙彦杰与下属各公司行政主要负责人签订了2022年度经营业绩责任书。

    kok竞彩官网在讲话中强调,一要下定决心、坚定信心,不折不扣完成年度目标任务。今年以来,集团两大主业水泥、煤炭市场价格好于预期,但大宗商品价格居高不下、水泥市场需求不足,以及新冠疫情防控形势复杂严峻等问题也十分突出,要完成集团下达的目标任务必须付出更大努力。既然签订了目标责任书,就是签订了“军令状”,要“言必行、行必果”,拿出勇气、担当、决心,准确把握党中央、国务院和省、市出台的一系列经济利好政策,科学研判市场,在建设全国统一大市场、舒畅国内市场内循环的政策环境中,既要看清面临的困难和不足,更要看到发展的机遇,坚定信心,扬长避短,抓项目、抓发展,确保完成年度目标。二要居安思危、发奋努力,坚定不移推进转型发展。要将“生于忧患、死于安乐”的忧患意识融入思想、融入行动,坚决克服效率低下、推诿扯皮等不良作风,加快推进绿色能源、产业链延伸、科技创新、数字化升级等转型发展方面工作,确保集团实现可持续高质量发展。三要统筹疫情防控和安全生产,精准组织生产经营。当前,虽然这波疫情形势逐步缓解,但防控工作绝不能掉以轻心,绝不能有丝毫松懈。要进一步完善应急预案,以更加科学精准高效的举措抓好常态化疫情防控,确保不出任何问题。安全管理要“严”,标准要严、规矩要严、责任要严,要做到“安全重担大家挑,人人肩上有指标”,从岗位做起,从每个人做起,深刻汲取事故教训,举一反三,引以为戒,警钟长鸣,抓好安全各项措施落实,杜绝不安全行为,为集团发展创造良好的安全环境。要精准组织生产经营,向精细化要效益,把好原材料进口关,对标一流、对标先进,取人之长、补己之短,科学分析煤耗、电耗等主要生产指标,加大成本管控力度,拓宽销售渠道,完善重点项目流程管理,确保各项生产经营和项目建设积极有序推进。四要强化学习、提升能力,真正成为本职工作行家里手。要巩固全市领导干部思想能力作风建设研讨班学习成果,严格按照实施思想能力作风提升行动文件要求抓好落实。要结合本专业、本行业实际,坚持“学新知新”,尽快掌握与行业相关的新知识、新本领,跟上新时代的步伐,推进新技术与传统产业有效嫁接,让传统产业插上新技术的翅膀。五要率先垂范、善于管理,努力形成团结战斗的集体。各级管理干部,特别是各单位主要负责同志都是泉兴发展的中坚力量,要率先垂范,用心用力用情带头抓好各项工作。要善于管理,制度面前人人平等,领导干部要带头执行,建立形成科学有效的激励约束机制,奖罚分明,让每名干部员工感受到肩上的担子和责任,让每个人感受到组织的关心和温暖。要强化班子团结,严格执行民主集中制,抓班子、带队伍,善于做思想政治工作,发挥各级组织作用,把各方面的积极性都充分调动起来,既要突出重点,又要统筹兼顾,纲举目张,形成合力,推动各项工作落实落地。

孙彦杰在主持会议时要求,要统一思想、凝聚共识,把会议精神传达宣传到位,把干部员工的思想统一到集团党委、董事会决策部署上来,统一到年度工作目标上来。要突出重点,加快速度,按照工作项目化、项目责任化、责任清单化的思路,扭住重点任务、关键环节,以“抢”的精神、“盯”的韧劲、“快”的行动,推动工作尽快出成果、见成效。要敢于担当、真抓实干,把年度目标分解好、落实好,主动深入一线,加大指导服务,形成强大工作合力。

会上,大兴矿业公司、沃丰水泥公司、泉兴物流公司主要负责同志进行了表态发言。


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